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목적


기업의 경쟁력 강화를 위하여 전략적 인재를 조직 내 적극적으로 유지하기 위한 방안의 일환으로 조직 및 개인에 대한 정확하고 공정한 평가제도를 설계하는 데 목적이 있습니다.
 
내용
평가는 업적평가와 역량평가로 구성됩니다.
업적평가는 전략 탐색을 통한 전략과제/지표와 직무분석을 통한 관리업무/지표를 통하여 측정합니다.
역량평가는 핵심가치 및 인재상과 연계한 공통역량, 직무분석을 통한 직무역량과 계층역량을 통하여 측정합니다.
 
 
기대효과
조직의 전략과 미션에 연계한 실행과제(핵심업무), 평가지표, 가중치, 목표 및 평가기준 등의 구체화를 통한성과
연계성 확보
조직 및 개인 핵심 역량 강화를 통해 조직 성과 제고
평가항목의 구체화, 공정한 평가절차 및 운영을 통해 차별적 보상의 공정성 인식 확립
성과와 보상의 체계적 연계를 통한 조직을 성과지향적 문화로 전환