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목적


SnC Business Consulting의 전문 경영진단기법에 의거하여 기업의 경영과 기술면에서의 제 문제점의 원인을 적출,
이에 대한 개선책을 제공하는데 그 목적이 있습니다.
 
내용


경영진단은 비전&전략 리뷰, 사업 분석, 역량분석, 재무분석 등 주요 4가지 카테고리 중심으로 설문 및 인터뷰,
자료 분석 등을 통해 주요 이슈 및 이에 대한 개선책을 제시합니다.
기대효과
우리 기업의 현재수준 및 위상 파악
기능별 강,약 요인 파악
선택과 집중의 효율적인 의사결정 가능