한국BSC컨설팅(주)은 한국수력원자력㈜의 비전을 달성하고

경쟁력 있는 본부를 구현하기 위한 본부별 BSC시스템을 진단하여

조직차원에서는 본부 비전 및 전략에 연계시키고

개인차원에서는 책임경영 및 성과보상시스템으로 연계하기위한

방법지도 및 개선방향을 설정하고자 프로젝트를 수행하고 있습니다.

프로젝트 명 : 원전본부 BSC 진단평가 및 워크샵지원

프로젝트 기간 : 2006년 7월 ~ 10월

고객의 만족을 최우선으로 하는 한국BSC컨설팅(주)은

폐사가 보유하고 있는 BSC 시스템 노하우를 활용하여

성공적인 프로젝트 수행에 최선을 다하고 있습니다.