한국BSC컨설팅(주)은 정부산하기관 경영평가에서 중요시 되고 있는

공사의 직제·인사관리 및 인건비 적정성, 연봉제 도입 등의 과제를 수행하는데

합리적이고 능동적인 대처방안 수립과 고객중심의 경영 및 고부가가치 창출을 위한

최적의 경영운영시스템 등을 확보하기 위해 방법지도 및 개선방향을 설정하고자

프로젝트를 수행하고 있습니다.

프로젝트 명 : 직제 및 보수체계 개선에 관한 연구

프로젝트 기간 : 2006년 9월 ~ 12월

고객의 만족을 최우선으로 하는 한국BSC컨설팅(주)은

폐사가 보유하고 있는 직제 및 보수체계의 노하우를 활용하여

성공적인 프로젝트 수행에 최선을 다하고 있습니다.