|
|
| |
 |
HOME > 사업영역 > 직무분석 |
|
|
| |
 목적 |
|
직무분석은 조직이 목적을 달성하기 위한 가장 근원적인 방법은 사람과 일에 대한 정확한 분석을 통하여 이를 정확히 결합시키는 것입니다. |
|
직무가치평가, 선발과 승진체계, 직무성과 및 성과평가, 직무설계, 인적자원개발 등에 활용하기 위한 인프라를
구축
하는데 목적이 있습니다. |
|
| |
| 내용 |
|
조직 내에서 이루어지는 활동들을 체계적이고 합리적으로 관리하기 위한 기초작업으로서 직무에 관련된 정보를 수집, 분석, 정리합니다. |
|
직무분석을 통하여 직무의 내용 및 책임·역할을 기술한 직무기술서와 직무수행자격요건을 정의한 직무명세서를 마련
합니다. |
|
 |
| |
| 기대효과 |
|
조직 및 인적자원관리의 틀을 사람 중심에서 일 중심으로 전환 |
|
인력의 적재적소 배치 |
|
| |
|
| |
|
