한국BSC컨설팅(주)은 미래나노텍의 국제수준의 원가경쟁력 확보,

기술차별화를 통한 경쟁우위확보, 급성장에 따른 조직/인력 혁신의

과제 해결을 위하여 조직적 차원과 인력관리 차원에서의 효율적,

효과적 관리방안의 도출 및 적용하기 위한 방향을 설정하고자 프로젝트를

수행하고 있습니다.

프로젝트 명 : 직무분석 및 프로세스 혁신을 통한 조직 및 인력관리의 효율화

프로젝트 기간 : 2006년 9월 ~ 12월

고객의 만족을 최우선으로 하는 한국BSC컨설팅(주)은

폐사가 보유하고 있는 조직 및 인력관리의 노하우를 활용하여

성공적인 프로젝트 수행에 최선을 다하고 있습니다.