한국BSC컨설팅(주)은 1977년 창업이래 축적된 기술력과 품질력을 기반으로

세계 초 일류 자동차 부품회사를 지향하는

'(주)성우하이텍'의 "조직 및 신인사 제도 구축 "컨설팅 프로젝트를 수행했습니다.

프로젝트 명 : 조직 및 신인사 제도 구축 프로젝트

프로젝트 범위 : BSC 성과평가 및 보상 시스템 구축, 조직 재설계, 임금피크제 등

프로젝트 기간 : 2005년 4월 ~ 2005년 8월

고객의 만족을 최우선으로 하는 한국BSC컨설팅(주)은 폐사가 보유하고 있는

조직 및 신인사 제도 구축 컨설팅 노하우를 활용하여

본 프로젝트의 성공적인 수행을 위해

최선을 다하여 본 프로젝트를 진행 완료했습니다.